从现在东部城市的人均收入来看，花上平均5万元不到的钱到月子中心去住上一个月，并不是多么高级或尊贵的事情，甚至是很平常的理智的选择。“坐好月子”仍然是选择的首要考虑因素，进月子中心只是当前的一种成本收益的优选。

基于身边人的经历，总结至少有以下原因：

一、称职的金牌月嫂非常稀缺、昂贵且可遇不可求。所谓负责、经验丰富的金牌月嫂一般也要平均3万元左右的月薪，这可能还不包括常住、其他服务的附加费等，好月嫂往往要提前半年时间联系排队。优秀的适合的月嫂供不应求是一方面，差评月嫂也不少见，这种良莠不齐的行业状况更让新手父母抓狂，凭运气选择更易进入投诉无门的巨坑。

二、有利于形成“科学”的喂养方案和和谐的家庭氛围。多如牛毛相互矛盾的产妇禁忌需要专业人士进行评判和梳理，但这些禁忌根源于不同地区、气候、家族、文化甚至习惯，禁忌的“科学性”评判可能没有文中所说的那么重要，更为重要的是能够统一来自婆家、娘家以及新手父母的禁忌观念，避免不必要的家庭矛盾，从而统一喂养方案并实现喂养科学的可持续性。简而言之，奶奶和外婆都为孩子好，但哪个是“真”的好，月子中心是较好的缓冲区和协调场所。所谓“婆婆确立指导地位，媳妇融入家庭”等传统的社会文化模式，目前已经发生了重大转换，独生子女婚后所内含的三个家庭的育儿矛盾是近年来月子期间必须面对和解决的重点议题。

三、月子中心的硬件软件配备从外观上能达成“坐好月子”的初步目的，虽然欠缺必要的监管。月子中心的硬件配置，从宣传和口碑上看颇有可圈可点之处，至少达到了产褥期的基本卫生要求，花钱买“环境”是可以接受的。到月子中心可以由三家人轮流“个性化”监督其服务工作，免去父母长辈辛苦的同时还可以理直气壮地进行投诉、举报并得到解答反馈，这能够满足当前大多数小家庭“坐月子”的需求。

但不得不说，诸多月子会所悲惨事件反映了月子中心的服务质量参差不齐，其人员资质技能、标准规范、操作规程等仍未全面纳入国家行政主管部门的监管，这是当前月子中心选项最不确定的且无法用金钱弥补的成本。如果这种成本的不确定性增大甚至不可控，消费者会用脚投票从而淘汰这个选项。

因此，月子中心行业主体应当明确自身的市场定位，以保障服务质量为目标形成统一的行业自治标准并严格执行；国家主管机关应当明确职责范围，认清新型市场需求的客观状况，明确月子中心服务的特定社会文化功能，为该类服务行业制定监督规范，为该类服务行业的发展提供指引。到时，花钱坐月子，可能极为日常！